江苏无锡电信在推进政企产数业务大网模式承接中，重视“能力建设”，实施了系列管理创新举措。今年上半年以来，无锡电信推动政企产品运营质态提升，优化客户感知，在当地再次扮靓了“云网安算的主导者、平台能力的提供者、应用软件的参与者”的新形象。

年初以来，无锡电信以产业数字化、数字产业化发展为引擎，培育新主业发展能力。加快规范发展，做大融合规模，强化“六融能力”——融云、融安全、融平台、融AI、融5G、融视联网，做到应融尽融。其中重视推动政企产品运营质态提升；重新定义客户网络级别，实施分级、差异化保障；完善“产数售后一点响应”的CIOC（客户智能运营中心），深化数字化赋能支撑深化运营。

无锡电信围绕“强维系、控离网、保发展、提价值”，聚焦重点能力打造，加快高质量发展，提升“五自能力”，即自研能力，研发队伍持续优化；自建能力，PMO体系持续建设；自营能力，客户走访持续挖掘商机；自采能力，尝试安全产品自采；自设能力，提升自主设计能力。

无锡电信还在把握产数发展新定位、深化自主融合新能力中，坚持“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”。坚定不移推进云改数转，强化人才梯队建设，构筑关键核心环节自主掌控能力，积极抢占数字经济发展制高点。目前，无锡电信人才团队正在对接地方各类数字底座项目，如承接梁溪、锡山、惠山等城运数字底座项目，新吴城运数字底座等，产数项目融合率（包括CRM／云BCP／原子能力平台等的融合率）、5G定制网目标也在逐一完成，上半年实现了“双过半”。